3、核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系　　前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實剛進(jìn)公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關(guān)的幾個核心業(yè)績指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。

北上廣深的孵化器有著各種資源優(yōu)勢，運作模式正在趨好，但三四線城市要資本沒資本要環(huán)境沒環(huán)境，他們的孵化器、創(chuàng)業(yè)環(huán)境如何改造，這是難點。等到整個房地產(chǎn)行業(yè)開始停頓之后，擠壓房地產(chǎn)行業(yè)的更多價值、精細(xì)化運作變成了全新的方向。

不過，孵化器已經(jīng)做了兩年了，量早已經(jīng)夠了，現(xiàn)在該提高品質(zhì)了。預(yù)計到2020年，中國SaaS市場規(guī)模將達(dá)到1824.9百萬美元，2015-2020年的年復(fù)合增長率將達(dá)到26.7%。隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高，工廠所需的基層員工越來越少，中高層的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)大幅增長。

過去十年的造城計劃，迅速偏離了原本要改造各種“淘貨市場”進(jìn)行消費升級的目的，結(jié)果全變成了追逐房產(chǎn)市場，惡性炒房大軍此起彼伏。諸多孵化器都已經(jīng)聲稱自己的入駐率達(dá)到了80%的盈利線，并且推出全新服務(wù)繼續(xù)堅挺。

個體戶們對市場運營機(jī)構(gòu)的需求，除了物流配合外，幾乎沒有其他合作。

在現(xiàn)在高消費水平、高企的房價下，這種模式顯然過于低級，效率低下不符合市場需求。因為在短視頻行業(yè)里，還有第四種非常流行，甚至比這三種方式更流行、更直接的獲利方式，就是做乙方、制作方，給企業(yè)、機(jī)構(gòu)去做視頻策劃、制作的服務(wù)。

但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上，市場需求是很旺盛的。最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。

看來，吳曉波對這一點一無所知。辨析：吳沒有明說，但是聯(lián)系上下文大概可以看懂，意思是平臺出于自己的需要，在吹這個風(fēng)，在把創(chuàng)業(yè)者往坑里帶。